云浮食品VI設計-云浮食品VI設計公司-云浮食品品牌設計公司快速消費品品牌在檢查數字框時會犯錯誤

凱洛格（Kellogg）的數字業務負責人敦促快速消費品品牌設計不要“僅僅檢查數字設備”，而應從整體上考慮數字技術在整個企業中的集成方式。 該品牌的首席全球數字消費者和客戶體驗官朱莉·鮑爾曼（Julie Bowerman）在上周的IGD會議上發表講話說：“ CPG僅僅在檢查數字盒子時可能會犯錯誤。” 負責公司數字化戰略的Bowerman補充說：“通常，電子商務既是在銷售中還是在營銷中。您需要建立一個愿景[包括兩者]。[為此]，您需要雇用合適的人員并進行合適的投資。我們全盤考慮。” 這種整體模型包括一種混合策略，該策略利用了凱洛格的傳統，同時采用了數字顛覆者偏愛的精簡策略。 她解釋說：“您必須根據自己的傳統，遺產和規模來[資本化]，但要想競爭，就必須像數字本地品牌一樣思考。” Bowerman還指出，她為團隊配備了“混合”型人才，其中包括更多傳統的FMCG營銷人員和更多以技術為中心的員工，同時指出“這既重要又帶來獨特的能力”。 她還正在擴大其團隊在整個業務領域的影響力：“我們正在用電子商務的語言和技能來培訓客戶團隊。” 鮑爾曼承認，盡管家樂氏的“并不完美”，但在成為一家數字公司時，該品牌卻“建立了跨職能的合作伙伴關系”，因此這種工作方式已根深蒂固。 “我們一直在與金融和供應鏈進行整合，并盡早將它們引入。她說：“我們一直在進行管理，以使其成為團隊中的一員，告訴其他人我們為什么在做某件事以及價值是什么。” 在談到數字顛覆者的到來之后品牌必須如何改變時，她說：“我們的競爭對手更加廣泛，因此創新的范圍和規模需要更加廣泛和廣泛，這正是購物者所期望的。” 她補充說，隨著“搜索正在取代電視作為一種發現手段”，消費者的習慣也在發生變化。 除了渴望組建一支混合團隊外，鮑爾曼還說，建立一種全面的文化至關重要。 她解釋說：“最重要的是文化和團隊動態。我喜歡使用scrappy這個詞，但是scrappy意味著您打破了壁壘，您無需等待做某事就可以解決問題。”

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